5月27日由集团培训部部长石世芳组织进行了《若何提高工作效能》的培训，培训中提到工作效能低下的六大原因：无打算、态度不端正、沟通不畅、工作无条理、不足矫捷性以及专业度欠缺。改善必要从四个方面进行：1、工作打算方面；2、沟通合作方面；3、行为及思想意识方面；4、表联方面。

迟延是影响工作效能的直接成分，做事件要主次明显有轻沉缓急，对工作的功夫进行规划与治理，要明确指标，合理的铺排工作，要懂得一些沟通技巧，预防说话暴力，工作中不带入幼我感情，要有专业意识，铺排好自己的每一项工作，预防忙但不出成就的情况，对表进行事务联系时，提前与对方沟通并规划好功夫，不做无用功。

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(撰稿人：集团培训部   陈亚利)