在互换过程中，郝总向我们介绍了参观进建乌海本地优良企业的感触，并结合自己的经历和百瑞源的故事，分享了自己关于中华经典的进建感悟：
做好的企业，就是要把企业文化做好。
讲到企业文化，我们通常是说公司，但主题应该是“人”，以报答本能力让企业文化阐扬更大的效力；企业发展，主题就是两个维度，一个是员工、一个是客户；要把员工装在内心，把客户装在内心。
经过百日奋战的洗礼，百瑞源最大的收成在于要把自己“抛出去”，走出去，不要局限在自己的一方幼世界和自己的固有认知中，自动去造访大客户，最亲身的感触就是：客户对抗博ladbrokes认知，远弘远于我们以为的客户对于立博ladbrokes认知，其实处处都是进建的机遇。
企业文化，其实就是企业首创人的文化，就是他的成长经历的凝固；要去挖掘首创人身上的闪光点，去讲述首创人的故事，不仅要在企业内部讲，更要广而告之，传布正向的能量；用首创人自己和员工链接、和客户链接，这是人与人之间最真诚的链接。
信心比黄金更沉要，治理者的信心就是团队的刻意，我们要对自己所从事行业的未来充斥100% 的信心。
集团董事长杨涵在沟通中也分享了自己的创业经历和一路走来的感悟，出格分享了进建中华传统经典以来的认知转变：
企业文化不是企业的一部门，而是企业的全数。
华为公司的成功，内部总结为尊沉学问；诺言楼作为一家县级的企业，发展至今仍旧高耸不倒，是由于秉秤装敬天益人悦己”的理想。企业缔造之初，我们都可能维持初心，但随着企业规模的扩大，对峙初心就显得更为沉要，只有坚韧不拔，一步步实事求是的走下去，能力走的更远，成就百年企业；企业的经营过程中，只有客户是来给我们“送钱”的，员工是真正为企业创造价值的，对员工好、对客户好，这其实就是学问。
互换过程中，百瑞源和立博ladbrokes控股集团的主题团队也分享了自己和团队进建中华经典以来的扭转和感悟，各人互订互换、相互进建、共同成长、共同进取。未来，两家公司将强化互学、共建，携手并进，走向百年企业。
