2018年5月27日，集团组织一行10人，在董事长的携带下前往金昊洗煤厂进行参观进建。

洗煤厂位于五原县套海镇煤化工业园区，也是工业园区内目前可能正常出产的唯逐一家洗煤厂，是目前园区内唯逐一家手续最齐全的公司，是五原县的纳税大户，县当局对洗煤厂十吩祺沉和支持
；现有员工48人，2018年1-5月业绩较去年同期有大幅度的提升，税后净利润1200多万
；在经历了技术升级刷新和人员调整后，目前厂区出产情况优良，员工不变且工作积极性高，今日事今日毕，当天的指标必须当天实现
；目前下游的重要客户是酒钢集团和千钢，还有德晟、庆华的一些业务。

在张总的陪同下，董事长及一行参观人员深刻洗煤厂一线，实地相识洗煤厂的车间工作情况及人员情况，实地进建了原煤从进入厂区后到最终进入销售环节的每一个细节流程
；参观人员中，有好多人都是第一次到洗煤厂，对面前看到的所有都是惊叹不已。

参观实现后，董事长组织各人一路进行总结，分享参观后的感触和心得，各人纷纷暗示，对洗煤厂有了沉新的意识，对在张总携带下的洗煤厂团队创造的骄人业绩暗示钦佩，同时，张总在洗煤厂治理方面的经验值得我们每幼我借鉴：好比企业文化、造度上墙
；细节治理，对员工的关切、若何调带头工工作积极性等，对于张总的一句话出格影象犹新：没有造度的造度才是好造度，没有治理的治理才是好治理。

会议最后，集团董事长对当天的参观进建进行总结，强调所有参观进建的人员，都要将自己的感触写出来，今天晚上12：00之前发在本单元的群里，与员工一路分享
；之后要将进建到的器材转化为行动力和出产力，从而转化为价值
；各个经营单元之间的相互进建，要常态化，集团人力资源部拿出具体法子
；这次没有参与参观进建的经营单元，之后自行组织主题骨干员工来洗煤厂参观进建并进行互换分享
；集团职能部门的掌管人，每个月至少来一次驻表单元，对口的相识现实工作情况，能力真正的起到支持作用
；作为经营治理者，肯定要对自己的经营数据烂熟于心，这是根基的职业素养，要记住，每一个数字的背后都有他的逻辑
；要把有限的精力投入到有价值的事件上，要集中精力去做有价值的事件，作为经营治理者，一年的工作实现后，是要用数据措辞的，这是团队最终价值的体现，也是员工是否持续愿意随着各人干的最主题的问题
；我们要清澈自己的指标，把指标讲给团队听，让员工也清澈的知路指标，从而高低一致，最终能力实现指标。