李凤霞在6月整月，逐日加班加点整顿以旧换新资料，只为确保国补资料的按时正确上报。不推诿、不退缩，以主人翁心灵积极投入到门店各项工作，一向对峙回访沉点客户、实时响应顾客需要。在6月，有顾客急需商品，她放工后专程跑到仓库调货并送货上门，让顾客深受感动。凭借真诚服务、幼我客户转介绍率稳居门店第一，授予集团公司“臻心·匠心服务奖”。

2025年二季度，面对重大的以旧换新台账工作，电器公司职能部门全员积极参加到以旧换新台账的整改与审核工作傍边，自动利用放工功夫，全力协助门店发展审核工作。通过执行专人掌管造，将工作人员精准分配至各门店，确保责任到人，创新性地成立了“门店自查→部门互查→总部抽查”三级复核机造，层层把关，确保台账质量。在多部门的缜密合作与高效共同下，最终在6月份成功助力门店实现以旧换新台账的整改，并按时提交，圆满实现阶段性整改工作，授予集团公司“臻心·敬业前锋奖”。

2025年二季度，面对提交国补台账的工作要求，手机公司全员跨部门协同工作，自动利用放工功夫，全力保险公司在规按功夫内提交资料。通过财政部牵头，整个员工共同流水线作业，将工作在井井有条中发展。确保一次性合规，将整幼我员集中培训合规资料有关要求，坚定执行做一份合规一份，不做返工。最终在规按功夫内将合规资料提交，圆满实现阶段性合规资料提交工作，授予集团公司“臻心·敬业前锋奖”。

2025年4月15日集团总部起头装建，从一时办公区具备办公前提、组织全员搬迁，到装建过程中的跟进、支出，再到装建实现后新办公区具备办公前提，集团信息科技部支出了比其他人员更多的劳累。历经两个半月的昼夜兼程，最终办公楼焕新工程圆满收官。这不仅是一次空间的升级，更是团队高低同心、全力以赴合作共同致力的了局，授予集团公司“协同共进奖”

在90后店长的携带下，团队展示出焕然一新的心灵形貌，积极向上、充斥活力，酒店环境整洁有序，细节治理到位，为来宾营造了舒服安心的入住履历。团队合作更是缜密高效，沟通顺畅，相互支持，形成了壮大的合力
；这种由内而表的积极变动，正有力推动着酒店服务品质的全面提升，授予集团公司“协同共进奖”。